Software Wydawnictwo

Opis wydarzenia

Dzięki sprawnemu zarządzaniu firmą można zredukować koszty, zminimalizować ryzyko nowych inwestycji oraz zoptymalizować zasoby. Większość systemów finansowo-księgowych dostarcza dla zarządzających tylko analizy i raporty dotyczące przeszłości. Controlling to nie tylko rozliczanie dotychczasowych działań, ale przede wszystkim opracowywanie strategii na przyszłość.

Controlling to obejmujący całe przedsiębiorstwo, system wspomagania w procesie strategicznego i operacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem poprzez koordynacje:
- planowania
- kontroli
- kierowania

Tematyka Konferencji:
- ogólnie o controllingu
- prezentacja systemów controllingowych
- doradztwo w zakresie controllingu

Konferencję kierujemy do:
- Prezesów, członków zarządu
- Dyrektorów departamentu controllingu
- Menadżerów którzy chcą poznać narzędzia wspomagające analizy inwestycyjne

Uczestnikom zapewniamy:
- komplet materiałów konferencyjnych
- przerwę kawową
- możliwość uczestniczenia w wybranych wykładach

Serdecznie zapraszamy do BEZPŁATNEJ rejestracji!

Prelekcje

1. Controlling – podejście projektowe
   • Emil Bukłaha (SGH)

   17 Kwiecień 2012, 09:30 - 17 Kwiecień 2012, 10:00
2. Sesja Plenarna 1
   -
3. Sesja Plenarna 2
   -
4. Outsourcing - źródła sukcesów i porażek
   • Dorota Ciesielska

   17 Kwiecień 2012, 11:30 - 17 Kwiecień 2012, 12:00
5. Sesja Plenarna 4
   -
6. Sesja Plenarna 5
   -
7. Zarządzanie wartością dodaną - budowa wskaźników pomiaru
   • Daniel Wójcik (Controlling - wiedza i narzedzia praktyczne)

   17 Kwiecień 2012, 13:20 - 17 Kwiecień 2012, 13:50

Prelegenci

• 

  Emil Bukłaha (SGH)

  Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, specjalność: zarządzanie projektami. Absolwent kierunku Zarządzanie i Marketing SGH, adiunkt w Katedrze Zarządzania Projektami SGH, wykładowca m.in. Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH oraz konsultant i trener problematyki zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień controllingu i budżetowania projektów, technik planowania oraz informatycznego wsparcia w zarządzaniu projektami. Organizator oraz uczestnik kilkunastu projektów naukowo-badawczych, konsultingowych i szkoleniowych. Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych z dziedziny zarządzania. Certyfikowany PM w zakresie PRINCE2 i MSP.

• 

  Dorota Ciesielska

  Doktor nauk ekonomicznych (SGH, 2009), pracownik naukowo-dydaktyczny w
  Instytucie Zarządzania Wartością Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
  oraz partner zarządzający w firmie Seendico Doradcy. Uczestniczyła w
  wielu projektach konsultingowych dotyczących procesów
  restrukturyzacji, wycen przedsiębiorstw oraz doradztwa strategicznego.
  Tematyka prowadzonych obecnie projektów badawczych dotyczy:
  outsourcingu i offshoringu, wyceny przedsiębiorstw, kapitału
  intelektualnego. W swoim dorobku naukowym ma szereg badań i publikacji
  naukowych oraz publicystycznych m.in. w Kwartalniku Nauk o
  Przedsiębiorstwie, CEO, Forbes.

• 

  Daniel Wójcik (Controlling - wiedza i narzedzia praktyczne)

  Obecnie od ponad 3 lat Dyrektor Finansowy w Spółce Leasingowej należącej do austriackiej grupy bankowej, wcześniej pracownik departamentów finansowych w instytucjach finansowych (firmy leasingowe) oraz przedsiębiorstwach inwestycyjnych. Uczestniczył w opracowaniu wielu projektów inwestycyjnych dotyczących przedsięwzięć komercyjnych i infrastrukturalnych. Obszar zainteresowań to zarządzanie finansami, rachunkowość zarządcza i kontroling, wykorzystanie narzędzi IT w procesach zarządczych.
  Absolwent studiów magisterskich UMCS w Lublinie (Wydział Ekonomiczny) oraz studiów Executive MBA INE PAN w Warszawie (w trakcie). Ukończył dodatkowo studia podyplomowe z zakresu inżynierii oprogramowania oraz wyceny nieruchomości. W 2007 roku brał udział w studiach organizowanych przez Kanadyjski Instytut zarządzania w Warszawie (wydawca Harvard Business Review) “Leadership Academy”.